Herzlich willkommen

Seit über 30 Jahren betreue ich namhafte Kunden in Deutschland und in Österreich. Mein Anspruch ist es, Verbesserungen gemeinsam mit meinen Kunden nachhaltig umzusetzen.

Wir unterstützen Sie in relevanten Management- und Führungsagenden – der Nachbesetzung von Führungspositionen, dem Leistungsmanagement und der Management Diagnostik. Aus Erfahrung können weitere Themen im Beratungsprozess entstehen, wie Prozessoptimierung, Lean Management oder Digitale Potenziale. Dann bringe ich meinen Kollegen ins Gespräch, der hierzu über fundierte Erfahrung und Expertise verfügt. Mit ihm verbindet mich eine langjährige vertrauensvolle Partnerschaft.

In einer teamorientierten Vorgehensweise erarbeiten wir maßgeschneiderte Konzepte und funktionierende Lösungen für bessere Ergebnisse.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung, wenn

• Sie bei einer Nachbesetzung von Managementpositionen die beste Wahl treffen möchten
• Sie im Rahmen von Veränderungen die Potenziale Ihrer Führungskräfte erkennen und entwickeln wollen
• Kernprozesse agiler und produktiver zu gestalten sind
• Eine Nachfolge auf Geschäftsleitungsebene frühzeitig im Fokus steht
• Ein Konflikt im Management droht zu eskalieren
• Durch Verbesserung von Transparenz, Abstimmung und Zusammenarbeit Effizienzpotenziale zu heben sind
• Bei einer Besetzungsentscheidung mögliche Risiken ausgeschlossen werden
• Die Unternehmenskultur und die gemeinsamen Werte wieder mehr Beachtung finden sollen, um Engagement und Leistungsbereitschaft zu erhöhen

Ihr Ansprechpartner

• mehr als 30 Jahre Beratungs- und Trainingsarbeit
• über 350 Projekte realisiert – 90% Wiederbeauftragungsquote
• Unternehmensberater – Roland Berger
• Personalberater – Kienbaum Consultants International
• Praxiserfahrung im Personalwesen – Volkswagen und Thyssenkrupp
• Führungs- und Verkaufstrainer BDVT
• Ausbildung in systemischer Beratung und Gesprächstherapie
• Weiterbildung in Betriebswirtschaft und General Management
• Studium der Psychologie, Abschluss Diplom-Psychologe, Georg August Universität Göttingen

Projekte

• Nachbesetzung des Vorstandsvorsitzenden einer Regionalbank
• Potenzialanalyse für den Führungsnachwuchs einer Versicherung
• Nachfolgeregelung in einem Familienunternehmen Fachhandel für Büromöbel
• Prozessoptimierung im Firmenkundenbereich
• Management Appraisal bei einer Fusion zweier Geldinstitute

„Das Sein ist nicht entscheidend, sondern das Tun und die Art des Handelns“ F. Malik