Herzlich willkommen

Führungskräfte beurteilen. Potenziale erkennen. Entscheidungen absichern.

Seit mehr als 30 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Auswahl, Entwicklung und Nachfolge von Führungskräften mit einem klaren Blick für Persönlichkeit und Führungskompetenz. Mein Anspruch ist es, gemeinsam mit meinen Kunden Lösungen zu entwickeln, die nachweislich zum gewünschten Ergebnis führen. „Das Sein ist nicht entscheidend, sondern das Tun und die Art des Handelns“ (F. Malik).

Kernleistungen

• Führungskräfteauswahl & Nachfolge
• Executive Coaching & Führungskräfteentwicklung
• Management-Diagnostik

Vertrauen Sie unserer Expertise

• Bei der Suche und Einschätzung geeigneter Führungskräfte lege ich, neben fachlicher Expertise und Führungskompetenzen, besonderen Wert auf die schwer zu diagnostizierenden Persönlichkeitsmerkmale. Die in Betracht kommenden Personen sollen zudem zur Kultur des Hauses passen, wenn sie sich der Findungskommission vorstellen.

• Bei der Identifizierung und Entwicklung von Führungstalenten, damit Ihr Unternehmen aktuelle und zukünftige Herausforderungen erfolgreich meistert. Dabei beurteile ich die Eignung der Kandidaten anhand spezifischer Anforderungen der Aufgabe, der Rolle und der notwendigen Kompetenzen. Sie erhalten eine verlässliche, datenbasierte Entscheidungsgrundlage.

• Durch mehr Transparenz, bessere Abstimmung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit lassen sich zusätzliche Produktivitätspotenziale erschließen.

• Wenn Führungspositionen mit internen Kandidaten auf einer objektiveren Basis und risikoärmer besetzt werden sollen. Wir liefern Ihnen das diagnostische Fundament, die Kandidaten treffsicher zu beurteilen.

• Zur konstruktiven Lösung von Interessensgegensätzen und Spannungen auf Managementebene, um Eskalationen und mögliche personelle sowie finanzielle Folgekosten zu verhindern.

In enger Zusammenarbeit mit unserem Auftraggeber entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte und praxisnahe Lösungen für bessere Ergebnisse.

Ihr Sparringspartner

Bernd Ahlbrecht verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Human Resource Management, Organisationsentwicklung und Executive Coaching. In dieser Zeit hat er über 350 Projekte erfolgreich begleitet. Die hohe Qualität seiner Arbeit spiegelt sich in einer Wiederbeauftragungsquote von rund 90 % wider.

Seine berufliche Laufbahn umfasst Stationen als Unternehmensberater bei Roland Berger und Personalberater bei Kienbaum. Darüber hinaus bringt er Praxiserfahrung aus dem Personalwesen bei Volkswagen und Thyssenkrupp mit.

Als zertifizierter Führungs- und Verkaufstrainer (BDVT) verbindert er Beratungskompetenz mit fundierter didaktischer Erfahrung. Seine Qualifikationen werden ergänzt durch Ausbildungen in systemischer Beratung und Gesprächstherapie sowie Weiterbildungen in Betriebswirtschaft und General Management. Er ist Diplom-Psychologe und studierte Psychologie an der Georg-August-Universität Göttingen.

Die nachfolgenden Praxisbeispiele illustrieren exemplarisch das Spektrum typischer Einsatzfelder: Sie reichen von einem Assessment Center zur Auswahl von Wirtschaftsprüfer einer der „Big Four“ Wirtschaftsprüfer über die Nachbesetzung des Vorstandsvorsitzes einer Landesbank, einem Management Risk Assessment für ein Luftfahrtunternehmen bis zur Regelung der Unternehmensnachfolge eines Unternehmen der Büromöbelbranche. Ergänzt wird dieses Spektrum durch eine Potenzialanalyse für Führungskräfte eines Unternehmens der Verpackungs- und Kunststoffindustrie. Im Mittelpunkt der Projekte steht die Unterstützung und Begleitung des Topmanagements bei strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.

Seit den 2010er-Jahren liegt sein Tätigkeitsschwerpunkt in der Zusammenarbeit mit der Raiffeisen-Bankengruppe in Österreich. In diesem Rahmen betreut er Projekte auf Ebene der Landesbanken, Raiffeisenbanken und Revisionsverbände. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Umsetzung komplexer Vorhaben innerhalb der genossenschaftlichen Finanzorganisation.