Wandel gestalten – Potenziale durch sinnstiftende Führung aktivieren

Als erfahrener Partner unterstütze ich Sie dabei, den HR-Wertschöpfungsprozess: Strategie, Organisation, Prozesse, Führung, und Kultur optimal zu gestalten. Mein Partner ist Experte für Lean Management und digitale Entwicklung. Unsere gemeinsamen Projekte bewegen sich im dynamischen Spannungsfeld zwischen Mensch und Organisation. Eine enge Zusammenarbeit zwischen den Beratern und dem Management ist der Schlüssel für den Projekterfolg.

Bernd Ahlbrecht verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Human Resource Management, Organisationsentwicklung und Executive Coaching. In dieser Zeit hat er über 350 Projekte erfolgreich begleitet. Die hohe Qualität seiner Arbeit spiegelt sich in einer Wiederbeauftragungsquote von rund 90% wider.

Seine berufliche Laufbahn umfasst Stationen als Unternehmensberater bei Roland Berger und Personalberater bei Kienbaum. Darüber hinaus bringt er Praxiserfahrung aus dem Personalwesen bei VW und Thyssenkrupp mit.

Als zertifizierter Führungs- und Verkaufstrainer (BDVT) verbindert er Beratungskompetenz mit fundierter didaktischer Erfahrung. Seine Qualifikationen werden ergänzt durch Ausbildungen in systemischer Beratung und Gesprächstherapie sowie Weiterbildungen in Betriebswirtschaft und General Management. Er ist Diplom-Psychologe und studierte Psychologie an der Georg-August-Universität Göttingen.

Die nachfolgenden Praxisbeispiele beschreiben das Spektrum typischer Einsatzfelder: von einem Assessment Center zur Auswahl von Wirtschaftsprüfern einer der „Big Four“ Wirtschaftsprüfer über die Nachbesetzung des Vorstandsvorsitzes einer Landesbank, einem Management Audit für ein Luftfahrtunternehmen bis zur Nachfolgeregelung für den Gesellschafter-Geschäftsführer einer Firma der Büromöbelbranche. Erweitert wird dieses Spektrum: durch eine Potenzialanalyse für den Führungskräftenachwuchs, Branche Verpackungs- und Kunststoffindustrie und die Geschäftsprozessoptimierung Neukreditvergabe im Firmenkundengeschäft. Im Mittelpunkt der Projekte steht die Unterstützung und Begleitung des Auftraggebers bei strategischen und unternehmerischen Herausforderungen.

Seit den 2000er-Jahren liegt sein Tätigkeitsschwerpunkt in der Zusammenarbeit mit der Raiffeisen-Bankengruppe in Österreich. In diesem Rahmen betreut er durchgehend Projekte auf Ebene der Landesbanken, Raiffeisenbanken und Revisionsverbände. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Umsetzung komplexer Vorhaben innerhalb der genossenschaftlichen Finanzorganisation – insbesondere unter Begleitung des Aufsichtsrats bei der Nachbesetzung von Führungspositionen und durch Potenzialanalysen nach den Standards eines Assessment Centers für den Führungsnachwuchs.